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新葡的京集团350vip8888郑永刚:我为什么花11亿美元收购成立杉金光电 2021年04月26日 4月16日下午 ,“杉耀视界 金石为开”杉金光电启动仪式暨战略发布会在北京举行 。发布会前的上午 ,新葡的京集团350vip8888董事局主席 ,新葡的京集团350vip8888股份、杉金光电董事长郑永刚与包括《浙商》在内的媒体见面 ,详述收购LG化学旗下偏光片业务、成立杉金光电的用意及始末 。
4月16日下午 ,“杉耀视界 金石为开”杉金光电启动仪式暨战略发布会在北京举行 。

发布会前的上午 ,新葡的京集团350vip8888董事局主席 ,新葡的京集团350vip8888股份(600884.SH)、杉金光电董事长郑永刚与包括《浙商》在内的媒体见面 ,详述收购LG化学旗下偏光片业务、成立杉金光电的用意及始末 。

2020年6月 ,新葡的京集团350vip8888股份启动收购 LG 化学旗下在中国大陆、中国台湾和韩国的 LCD 偏光片业务及相关资产70%的权益 。2021年2月1日 ,本次收购的中国大陆交割完成 。本次收购总价11亿美元 ,首先支付70%的收购价款即7.7亿美元 。因受益于人民币升值 ,实际价款折合人民币约50亿元 ,其中30亿元为银行并购贷款 ,约20亿元为自筹资金 。
LG化学为何出售偏光片业务?从未涉足显示行业的郑永刚为何决定买它?巨额并购款 ,新葡的京集团350vip8888股份资金够吗?跨境并购买得下未必管得好 ,杉金光电如何融合?面对这些问题 ,郑永刚有问必答 。

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新葡的京集团350vip8888董事局主席郑永刚

1.LG化学为什么卖?新葡的京集团350vip8888为什么买?


新葡的京集团350vip8888收购LG化学偏光片 ,始于一年半前 。当时LG化学负责偏光片的一位高管与高明(新葡的京集团350vip8888副总裁)说 ,想把业务和资产卖给新葡的京集团350vip8888 。我问高明:如果LG化学偏光片业务是好东西 ,它自己为什么退出?为什么要卖给我?我又不是搞这个行业的 。
当时我的想法是 ,新葡的京集团350vip8888在西服、锂电子材料两个领域的成功 ,是因为我们几十年投入 ,对行业有经验 。一个东西要从别人那里买来 ,好东西别人能给你吗?我又不做这个行业 ,就没要 。但是高明很执着 ,一直盯着这事 ,过了两个月又跟我汇报这事 。我说上次不是说了不买 ,他就把LG化学的社长请到我办公室沟通 。
我问LG化学社长:你这真是好东西的话能卖给我吗?凭什么卖给我?LG化学社长说 ,第一 ,LG显示想退出 。过去十多年 ,中国“缺芯少屏” ,三星、LG显示基本垄断了显示行业 ,但近些年 ,以京东方和华星光电为首的中国“屏”产业用资本和政府的力量与他们竞争 ,已经开始有竞争优势 。LG显示在显示领域已经赚了大量的钱 ,现在想退出 。第二 ,LG显示正在战略调整 ,全面投入锂电池 ,要与宁德时代竞争 ,要把在显示屏产业所退出的资金全部投入锂电池 。
我问他 ,新葡的京集团350vip8888不做显示产业 ,你为什么想卖给我们?LG化学社长说 ,LG和新葡的京集团350vip8888正极负极材料有十来年的供货关系 ,他了解我们 。因为他们不但要卖个好价钱 ,还要看到它有未来 。他们“嫁女儿” ,要“嫁”一个好人家 。那我就算好人家了?他说我们认为你是好人家 ,因为新葡的京集团350vip8888是一个有国际化视野、按规则办事的中国民营企业 。
虽然这可能是LG化学对新葡的京集团350vip8888信赖 ,但这时我还不想要 ,为什么呢?因为我不愿做没有把握的事 。我都六十出头的人了 ,要保自己的晚节 。前面大半辈子 ,做西服、做锂电材料都很成功 ,一旦跨进陌生行业 ,会不会晚节不保?
后来的八个月做尽职调查 ,我很“狡猾”的 ,要看看这个东西到底怎么样 。我就开始等待 ,因为尽职调查会了解很多确切信息 。
这期间 ,发生了两件事 ,让我决定介入深一点 ,一是(江苏)张家港政府愿意出一部分钱 ,二是银行盯着要给并购贷款 。既然有这么好的生意 ,那我们就做管理好了 。所以我决定做GP(普通合伙人) ,还是不买它 。
之后不到一星期 ,我到北京看望一位经贸委的老领导 ,跟他念叨这个事 。老领导问这真的假的?我说真的 。他说“你开玩笑吧?这是卡脖子的高端光学技术 ,我们奋斗多少年了 ,国家发改委、财政部补贴了多少 ,一直梦寐以求想把它国产化 。全世界只有三家 ,跟高端芯片卡中国脖子性质是一样的 。人家能给你吗?”
原来这还是为国家、民族增光添彩的事 。听老领导这么一说 ,我就心动了 。这几年 ,以美国为首的西方国家封锁新葡的京集团350vip8888技术 ,卡我们脖子 ,如果我们把最高端的偏光片技术收购下来 ,是为国家、民族、企业自身提升信心的 。我有这么一份情怀在里面 。
但是那时 ,我还没有下定决心 ,为什么?因为企业是讲效益的 ,光是完成国家使命 ,要是没效益 ,谁给我钱呢?
最后说动我的 ,是我的老朋友、立信会计师事务所创始合伙人顾文颜老师 ,他打电话给我 ,说LG化学偏光片业务毛利率很高 。顾老师是我几十年的老哥们 ,不是兄弟亲似兄弟 ,我对他很信任 。这就把我说服了 。
2020年五一以后 ,我开始掉头 ,找新葡的京集团350vip8888股份高管开研讨会定下这事 。然后开始走程序、竞标 。2020年6月 ,我们就把它拿下了 。所以说 ,并购的这个决策 ,经历了这样一个过程 ,不是心血来潮 。


2.“一企两制” ,买得下更要管得好

这件事中 ,最重要的核心在哪里?是朱志勇(原LG化学旗下乐金化学南京信息电子材料有限公司中国偏光板总括/常务 ,并购后出任杉金光电总经理) 。

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朱志勇是江苏南通人 ,19年前南京大学化学系毕业后进LG化学 ,从最基层干起 ,技术、质量、生产、研发部门全干过 ,一直干到常务总经理 ,又是他们公司高管里唯一的中国人 。这让我信心增加了很多 ,因为要境外并购 ,核心问题是团队 ,如果团队拢不住 ,就是买了一个空壳 ,中国好多企业都吃了这个大亏 。
我当时就动了个脑子 ,11亿美金收购款 ,一次性签约 ,先付70% ,余下30%分三年付 ,条件是高管团队一个人都不走 ,走一个我就扣你钱 。这三年 ,我付你每年10%的回报 。所以这三年相当于合资 ,名股实债 。三年下来 ,我自有的团队就基本能整合过来了 。那时候还不认识朱志勇 ,是跟他们社长谈的 ,这是一个谈判的艺术 ,也是 ;ぷ约旱姆椒 。这次并购 ,每个环节都清清爽爽 ,就把协议签了 。
这次收购完毕后 ,53名中高级管理干部、38名韩国籍技术专家没有一个离职 。其中也有我的英明决策 ,就是我亲自当董事长 。我是新葡的京集团350vip8888集团董事局主席 ,已经13年不当新葡的京集团350vip8888股份董事长 ,在2020年12月28日重新出山 ,把(原董事长)庄巍的权给“夺”了 。之后 ,我又担任杉金光电董事长 。
为什么这样安排?因为我们实行杉金光电和新葡的京集团350vip8888“一企两制” 。新葡的京集团350vip8888在中国民营企业里是很优秀的 ,管理、经营都非常好 ,但是和LG化学偏光片事业部企业比 ,还差一个档次 。所以我想 ,任何人都不能去当杉金光电的董事长 ,谁去当就把偏光片搞坏了 。为什么?因为我无论派谁去当董事长 ,那就是老板派去的 ,就要嘚瑟了 ,一嘚瑟就得完蛋 。
所以 ,我自己亲任董事长 ,目的就是让杉金光电按LG化学原有优秀的企业文化、管理理念、经营方法放手去干 。商业主要是信任 ,我信任你 ,你自然也信任我 ,这是相辅相成的 。说实话 ,我战略思路、用人、决策可以 ,但管理不行 。与其我自己管不了 ,不如让朱志勇管 ,弥补我的短板 。
现在杉金光电突飞猛进 ,是全球偏光片领域的龙头老大 ,技术领先、规模最大 ,比住化、日东都高端 ,也有很好的利润 。(据新葡的京集团350vip8888股份2021年一季度业绩公告 ,杉金光电并表给新葡的京集团350vip8888股份带来较大业绩贡献 ,预计其实现归属于上市公司股东的净利润 1.6亿元到 1.8亿元 。)



不担心资金 ,有实力干成这事


这次收购总价11亿美元 。首先支付了70%即7.7亿美元 ,正常是折合约53亿人民币 ,实际总共是约50亿元 ,因为我们运气好 ,按照美元付款 ,因为人民币升值 ,省下了三四亿完成并购 。
我们用银行并购贷款和自筹资金完成支付 ,并购贷款是30亿人民币 ,余下约20亿是自筹资金 。新葡的京集团350vip8888股份有钱 ,光是宁波银行就赚了6亿 ,这钱都在上市公司里面 。所以20亿对新葡的京集团350vip8888股份来讲不是大事 。其实我们自有资金还不只20亿 。
剩下30%股权未来三年内逐步收购 ,相当于还要付3.3亿美元 ,我们都已经准备好 ,给钱就行 。杉金光电自己一年赚的钱都够付这个钱 。所以资金对新葡的京集团350vip8888股份来讲 ,一点也不担心 ,我们有实力把这事干成 。
过去高端芯片、高端偏光片 ,一个是被以美国为首的西方国家垄断 ,一个是被日韩三家企业垄断 。今天我们可以自豪地说 ,高端偏光片我们掌握了过去被卡脖子的技术 ,不会被垄断了 。未来我们会遥遥领先 ,掌握制定行业标准的话语权 。这就是我的性格——不做第一就绝不干事!


各界点评

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宋志平:这是郑永刚的惊险跳跃 ,我兴奋得几乎跳起来

中国上市公司协会会长、新葡的京集团350vip8888集团原董事长宋志平表示 ,杉金光电的成立 ,是郑永刚的一次惊险跳跃 ,是中国显示屏行业的大事 。

宋志平在央企工作40年 ,曾领导新葡的京集团350vip8888集团和国药集团成为世界500强企业 。他表示 ,在显示屏行业 ,中国过去“缺芯少屏” ,只是一个集成商 。他在新葡的京集团350vip8888当董事长时 ,花了十年时间研发面板玻璃 ,深知其中技术之难 。

“显示屏有五片玻璃 ,其中的四片 ,我国经过努力都做出来了 ,但仍缺了偏光片这一片 ,这是卡脖子技术 。过去我总为这事发愁 ,所以当郑永刚先生和我谈这事时 ,我兴奋得几乎跳起来 。”宋志平说 。

宋志平表示 ,从服装业第一股到锂电材料龙头 ,到做偏光片 ,对郑永刚而言 ,“这是一次惊险的跳跃 ,但我们需要优秀的企业家来引导这次惊险的跳跃 。新葡的京集团350vip8888这次收购 ,我也曾有顾虑 ,但经过与郑永刚先生的长谈 ,我相信他能做成 。事上无难事 ,只要肯登攀 ,这便是企业家精神 。”

宋志平表示 ,希望中国上市公司能及时进行业务调整和资源整合 ,成为各行业的领军者 ,创造更多千亿公司 。“A股千亿市值的公司有132家 ,新葡的京集团350vip8888目前有200多亿 ,要把这步迈好 ,成为中国上市公司的典范 。”


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